为进一步探索公司业务转型方向，做大做强财富管理工作，8月11日上午，中海信托党委书记、董事长汤全荣对财富管理中心开展调研。公司党委副书记、总裁张德荣，党委副书记、工会主席朱闻达，各相关部门负责人，被调研部门二级部门副经理以上人员和新员工代表参加调研。

会上，财富管理中心相关负责人及新员工结合自身工作，畅谈对公司下一步业务发展的思考，同时提出意见建议，各相关部门负责人先后发言回应，表示将继续加大对财富管理中心工作的支持力度，进一步助力公司转型发展。

公司党委副书记、工会主席朱闻达指出，公司高度重视财富中心建设，财富中心要加强与前台业务团队间的互动沟通，在工作中妥善处理好财富与资产的关系，把财富本职工作做扎实；鼓励新入职员工积极融入公司企业文化，熟悉公司经营管理理念，多学习、多思考，同时，加强廉洁自律，尽快适应岗位要求，取得更好成绩；做好财富各地办公地点的选择与装修，把好事办好。

公司党委副书记、总裁张德荣指出，公司党委和各部门在不断加强对财富管理中心各项工作的关心和支持力度，财富中心要用“奉献”和“创造”回报公司所给予的平台和契机，新员工要进一步提高使命感、责任感，用积极的行动实现自我价值；财富中心在未来的工作中，面对团队建设、销售渠道、产品、系统、职场、激励机制等方面会有一个磨合的过程，大家要沉住气，稳扎稳打，一步一个脚印的解决问题，公司在产品上要集中“优势兵力”，打造百亿级产品，同时要做好家族信托，争取超高净值客户，建立与时俱进的激励机制，鼓励优秀人才为公司创造更多价值。

公司党委书记、董事长汤全荣指出，今年以来，中海信托积极推进财富队伍建设，得到了集团公司的大力支持，公司有决心、有信心做大做强财富管理中心，同时为员工创造一流的展业环境，让大家充分施展个人才华，与公司共同成长；此外，一直以来，公司都严守合规经营、可持续发展的文化，财富中心务必要控制风险，确保对公司负责、对投资者负责；在公司转型的过程中，财富管理中心要准确把握好队伍发展快与慢的问题，员工要主动提建议，要和公司各业务团队负责人建立沟通机制，为公司业务发展出谋划策，切实发挥作用，以此推动问题的落实和解决。