8月8日-16日期间，为期三天的中海信托业务转型系列培训成功举行。此次培训以落实公司标品转型战略为导向，通过外部专家讲师授课和内部团队经验交流相结合的方式，充分满足干部员工对于标品业务能力提升的迫切需求，为公司业务转型发展提供有力支撑。

公司党委副书记、总裁张德荣在开班讲话中充分肯定了公司各业务团队转“标”以来所取得的成绩，同时进一步强调了当前标品业务培训的重要性。他指出，在信托行业转型发展的关键时期，公司全体干部员工要统一思想、铆足干劲，朝着标品业务转型的方向积极努力，同时要时刻保持危机意识和紧迫感，持续加强学习，在学习中实践，在摸索中闯出一片“新天地”，为公司转型发展做出新的更大贡献。

此次培训共邀请4位深耕标品领域多年的“大咖”讲师，带来了《信托公司商业模式变革、业务分类、业务前瞻》、《真净值时代标品产品线解析、合规漏洞与规范转型》、《危机中的转机-案例视角下的销售适当性义务》、《资管产品运营体系》等精选课程，参训人数超过200人。通过培训，全体员工对信托公司标品业务发展的整体认识以及开展标品业务的合规意识得到进一步加强。对于标品业务开展及销售过程中的一些重点、难点问题，讲师们与员工进行了交流互动，面对面答疑解惑，现场气氛热烈。

内部交流环节，投资银行总部和信托投资管理总部的两位优秀投资经理先后分享了多年来积累的标品运作经验，为公司后续各业务团队标品业务转型贡献思路，分享结束后参加现场培训的领导、同事就标品业务定价、统一风控标准等方面内容进行了交流。

培训结束后，员工反馈本次培训的内容充实，理论与实际相结合，深受启发，对后续实际工作帮助很大。

多年来，中海信托高度重视培训工作。2022年上海疫情爆发以来，公司坚持“战疫”不停学，组织广大干部员工在居家办公期间推进线上专业知识学习，并不定期发布线上学习红榜。恢复现场办公后，又组织了标品转型系列培训，积极助推业务发展。

未来，在转“标”的赛道上，中海信托将继续立足业务转型方向，聚焦能力、苦练内功，真正彰显央企信托公司的管理能力和业务优势。同时，不断优化培训实施路径，有针对性的提升培训效果，以高质量培训助力公司高质量转型发展。