2025年10月9日，中海信托召开生产经营季度分析会。会议全面总结公司三季度生产经营任务完成情况，分析当前面临的形势任务，安排部署四季度重点工作。中海信托领导班子，中海基金主要负责人，中海信托二级部门业务总监以上人员参加会议。

会上，计划财务部分析了2025年三季度经营情况，中海基金、中海信托前中台各部门汇报了三季度工作情况以及完成年度任务的具体措施，同时就推动供应链金融业务提出意见建议。中海信托领导班子、高管围绕各自分管工作依次发言，为公司下一步工作、难点问题把脉问诊、精准施策。中海信托党委书记、董事长卓新桥作总结讲话。

会议指出，今年是“十四五”规划的收官之年，面对当前较为复杂的经济形势和信托行业发展态势，中海信托全体干部员工要深刻把握金融工作的政治性和人民性，全面提升服务实体经济和集团主业的能力，聚焦关键业务、精准施策、协同推进。一是供应链金融业务要聚焦集团各单位供应商客观需求，结合小部分订单未履约的实际案例大数据制定有针对性的风控措施，有效杜绝订单融风险，用一流的特色风控打牢业务可持续发展根基。财务部门要在集团支持指导下，高效稳妥做好相关应收账款会计处理。二是标品信托业务要充分发挥业务先发品牌优势、集团整体金融资源优势，做好产品微创新和净值化管理，进一步巩固主流代销渠道，扩大日均管理规模，对标优秀资管同业加强信息系统建设和运营支持工作。权益投资要强化目标意识，总结前期经验，进一步加强资本市场研究并坚定当好市场的“跟随者”，形成实战性强的特色投研体系。

会议强调，要全力以赴完成年度经营任务目标，切实扛牢央企信托肩负的职责使命，不断开创公司高质量发展新局面，为中国海油加快建设中国特色世界一流能源公司贡献更大信托价值。